赋能高效协同，成就卓越团队 | 新雅轩领导力学院雄鹰计划圆满结束！

新雅轩管理咨询顾问杨老师，以“向上管理六阶法”，通过了解上司、尊重上司、勇担责任、主动汇报、善于求助、做出结果六个步骤，详细阐述如何将工作变得更加主动？如何承接上司的工作目标？如何调用上司资源做出好的结果？持续改善工作方法，为推动绩效目标达成提供了完整的方法论。

最后，董事长杜总针对此次工作坊进行了总结，杜总说到：公司始终秉持“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观。此次《向上管理》工作坊的圆满落幕，不仅为团队注入了新的管理动能，更为企业高质量发展奠定了坚实基础。向上管理最高境界，是成为上司的‘战略伙伴’而非‘执行工具’。用数据说话，用结果证明，用行动赋能——这才是新雅轩奋斗者的底色。